新的一年赋予新的责任。主业全体人员在认真学习、领会董事长提出的“10个坚持”战略思想和总经理传达的《关于2010年总目标任务的决定》等6个文件后，围绕如何完成年度目标任务展开了热烈讨论。

　　大家一致认为，在今后的发展中，必须要把“10个坚持”作为产业发展的标尺，尽快把思想统一到干事创业上来，围绕4000万元的年度总目标任务，确立更高发展要求，实现产业新的跨越。为切实把绿化产业打造成继原山旅游之后的又一品牌产业，全体人员要在不断总结、坚持去年运行模式的基础上，用足、用活、用好二级绿化企业资质优势，集中力量拿下2至3个有一定影响的、重点大项目，为完成全年目标任务提供有力的保证。